Projekte in Schieflage? Den Turnaround schaffen

Projektdiagnose und -sanierung

Auf Anfrage

2 Tage

1.180,00 €

Veranstaltungsdetails

Allgemeine Informationen

Dauer:

2 Tage

Thema:

Projektmanagement Best Practice

Egal was kommt, wir bringen Sie ans Ziel

Auch virtuell stehen wir Ihnen noch in vollem Umfang zur Verfügung! Alle Präsenztermine können, je nach aktueller Empfehlung des Robert-Koch-Instituts, kurzfristig in Online-Formate überführt werden. In unserem Blog Eintrag zum Thema COVID-19 finden Sie außerdem jederzeit die aktuellsten Informationen und eine Übersicht, welche Ausstattung wir Ihnen zur Teilnahme an unseren virtuellen Veranstaltungen empfehlen. Wir halten Sie auf dem Laufenden!

Zielgruppe

Projektleiter oder Mitarbeiter, die sich auf diese Aufgabe vorbereiten, die ein (in "Schieflage" geratenes) Projekt übernehmen, die als "Sanierer" kurzfristig ein kritisches Projekt betreuen und die Projekte beratend oder qualitätssichernd begleiten sollen

Voraussetzungen

Projektmanagement-Basiswissen ist erforderlich. Praxiserfahrungen beleben den Informationsaustausch.

Lernziele

Die Teilnehmer

wissen um potenzielle Erfolgs- und Risikofaktoren von Projekten und können Krisensignale frühzeitig erkennen,
kennen Ziele, Aufbau und Anwendung eines Vorgehensmodells zur Projektdiagnose und -sanierung und
haben die Möglichkeit, Erfahrungen bezüglich kritischer Projekte auszutauschen.

Inhalte

Potenzielle Erfolgs- und Risikofaktoren von Projekten und frühzeitige Erkennung von Krisensignalen
Begriffsklärung Projektdiagnose/Projektsanierung
Rolle eines Projektdiagnostikers/Projektsanierers
Ziele, Vorgehensmodell (Phasen, Aktivitäten, Beteiligte, Ergebnisse, Instrumente und Hilfsmittel) und exemplarische Anwendung in der Praxis
"Präventiv" oder "Reaktiv"? Zusammenhang zwischen Prävention und Früherkennung, Projektcontrolling und Risikomanagement sowie einer evtl. notwendigen Projektdiagnose bzw. Projektsanierung
Offene Fragen und Erfahrungsaustausch

Methode

Vortrag, Diskussion und Gruppenarbeit

Hinweis

2 Tage / 14 PDUs für eine PMI-Rezertifizierung

Aufteilung der Stunden:
Technisches PM: 12, Strategie/Business: 2, Leadership: 0