Projektmanagement Soft Skills - (Team)Führung und Kommunikation

Im Team zum Projekterfolg
Auf Anfrage
3,5 Tage
1.670,00 €

Veranstaltungs­details

Allgemeine Informationen

Dauer:
3,5 Tage
Thema:
Projektmanagement Best Practice

Zielgruppe

Mitarbeiter, die sich auf eine Aufgabe als Projektleiter oder Teilprojektleiter vorbereiten wollen bzw. schon in Projektleiterfunktion arbeiten.

Voraussetzungen

Projektmanagement-Basiswissen und Praxiserfahrungen in der Projektarbeit beleben den Informationsaustausch.

Lernziele

  • Ganzheitliches Grundverständnis über die Erfolgsfaktoren von Projektteams
  • Sensibilisierung für die Chancen und Risiken einer teamorientierten Führung
  • Beherrschung von Instrumentarien, um Projektteams zielgerichtet zu motivieren und zu entwickeln
  • Vermittlung von Wissen, um mit Hilfe formaler Methoden Probleme, Aufgaben und Lösungsansätze im Projektteam effizient zu bearbeiten
  • Offener und konstruktiver Umgang mit kritischen Projektsituationen im Team

Methode / Aufbau

Selbstlernphase „Start here...“
Die Teilnehmer können sich mittels einer Lernplattform das Training vorbereiten. Für das Grundlagentraining stehen 6 ausgewählte Lerneinheiten mit Inhalten, Videos und Quizzes bereit.
 
Präsenzphase / -Training „Get to know…“
Hauptfokus des Präsenz-Trainings ist die Herstellung der Handlungsfähigkeit der Teilnehmer als Projektleiter. Anhand von Fallbeispielen, Rollenspielen und Gruppenarbeiten werden die Projektmanagement-Elemente erprobt und reflektiert.

Transfersicherung „Catch up!“
Transferfragen und -erfahrungen, die sich in der Praxisanwendung der erlernten Methoden ergeben, werden in einem Webinar (Teilnahme optioal), ca. 2-3 Wochen nach dem Präsenz-Training ausgetauscht, reflektiert und mit Tipps für die Praxis vom Trainer ergänzt. Der Teilnehmer hat so die Chance, den Transfererfolg in die Praxis zu erhöhen.

Inhalte

Inhalte - Präsenzphase
  • Teamdefinition: Was macht ein Team erfolgreich?
  • Teambildung und Teamentwicklung: Wie entwickle und forme ich ein leistungsfähiges Projektteam?
  • Führung: Was heißt es, ein Projekt ohne "disziplinarischen Zugriff" zu leiten?
  • Motivation und Delegation: Wie gewinne ich Projektmitarbeiter für die Projektziele und die Aufgaben im Projekt?
  • Kommunikation: Wie führe ich konstruktiv (Kritik-)Gespräche mit Projektmitarbeitern?
  • Arbeitsmethodik im Team: Wie gestalte ich effektiv und effizient Projektmeetings?
  • Teamkonflikte: Wie meistere ich schwierige Projektsituationen im Team?
  • Reflexion der Bedeutung von Teams und Führung im traditionellen und agilen Umfeld
  • Gemeinsam Lernen: Mit Retrospektiven den Teamerfolg steigern!

Inhalte - Transfersicherung

  • Transferfragen und -erfahrungen
  • Reflexion und Tipps aus der Praxis

Hinweis

  • Weitere Qualifizierungsempfehlungen zu Projektmanagement: Qualifizierung: Zielführend Verhandeln und Argumentieren für Projektleiter, Virtuelle und Interkulturelle Zusammenarbeit, Agile Leadership
  • Zertifizierungsempfehlungen: GPM/IPMA: GPM Lehrgang zum IPMA Level D, srum.org: Scrum Master & Product Owner, PMI: Accelerated PMP® Exam Prep