Product Ownership: Strategische Business Analyse im agilen Kontext großer Unternehmen
Auf Anfrage
3 Tage
virtuell
1.690,00 €
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
präsenz
virtuell
Dauer:
3 Tage
Thema:
Agile Methoden, Business Analyse
Egal was kommt, wir bringen Sie ans Ziel
Auch virtuell stehen wir Ihnen noch in vollem Umfang zur Verfügung!
Alle Präsenztermine können, je nach aktueller Empfehlung des Robert-Koch-Instituts,
kurzfristig in Online-Formate überführt werden.
In unserem Blog Eintrag zum Thema COVID-19 finden Sie außerdem jederzeit die aktuellsten Informationen und eine Übersicht,
welche Ausstattung wir Ihnen zur Teilnahme an unseren virtuellen Veranstaltungen empfehlen.
Wir halten Sie auf dem Laufenden!
Voraussetzungen
- Kenntnisse und Praxiserfahrungen als Business Analyst oder Product Owner
- DXC Business Analyse Grundausbildung?
Lernziele
Die Teilnehmer
- verstehen die Unterschiede im Denken und Handeln in prädiktiven (plangetriebenen) und adaptiven (veränderungsgetriebenen) Vorgehensweisen.
- kennen die typischen Herausforderungen agile Methoden in traditionell gewachsenen Organisationen umzusetzen.
- können agile Projekte nach Scrum inhaltlich initiieren und ihre erfolgreiche Umsetzung steuern.
- können dazu agile und klassische Techniken der Business Analyse für einzelne und mehrere Teams anpassen und einsetzen.
- können in einem skalierten Umfeld die Integration und Produktivsetzung von Produktinkrementen gestalten.
Inhalte
- Prädiktives und Adaptives Vorgehen
- Methoden, Voraussetzungen und typischer Kontext
- Scrum Rollen und ihre Adaption in skalierten Frameworks
- Produkt Owner und Entwicklungsteam und typische angrenzende Rollen
- Agile Projektinitiierung
- Produkt Vision (Ausgangssituation, Zielgruppen und Produkt), Customer Journey und MVP
- Stakeholder Engagement
- Business Case und Erfolgsmessung
- Produkt Backlog Management
- Priorisieren von Backlog Einträgen
- Skalierung