Product Ownership: Strategische Business Analyse im agilen Kontext großer Unternehmen

Auf Anfrage
3 Tage
virtuell
1.690,00 €

Veranstaltungs­details

Allgemeine Informationen

präsenz virtuell
Dauer:
3 Tage
Thema:
Agile Methoden, Business Analyse

Voraussetzungen

  • Kenntnisse und Praxiserfahrungen als Business Analyst oder Product Owner
           - Scrum Grundlagentraining
           - DXC Business Analyse Grundausbildung?

Lernziele

Die Teilnehmer
  • verstehen die Unterschiede im Denken und Handeln in prädiktiven (plangetriebenen) und adaptiven (veränderungsgetriebenen) Vorgehensweisen.
  • kennen die typischen Herausforderungen agile Methoden in traditionell gewachsenen Organisationen umzusetzen.
  • können agile Projekte nach Scrum inhaltlich initiieren und ihre erfolgreiche Umsetzung steuern.
  • können dazu agile und klassische Techniken der Business Analyse für einzelne und mehrere Teams anpassen und einsetzen.
  • können in einem skalierten Umfeld die Integration und Produktivsetzung von Produktinkrementen gestalten.

Inhalte

  • Prädiktives und Adaptives Vorgehen
          - Mindset, Werte und Prinzipien
          - Methoden, Voraussetzungen und typischer Kontext

  • Scrum Rollen und ihre Adaption in skalierten Frameworks
          - Produkt Owner und Entwicklungsteam und typische angrenzende Rollen

  • Agile Projektinitiierung
          - Portfolio Perspektive und Bedarfsermittlung und Priorisierung in grossen Organisationen
          - Produkt Vision (Ausgangssituation, Zielgruppen und Produkt), Customer Journey und MVP
          - Stakeholder Engagement
          - Business Case und Erfolgsmessung

  • Produkt Backlog Management
          - Features, User Stories und Tasks versus Use Cases
          - Priorisieren von Backlog Einträgen

  • Skalierung
          - Inhaltliche Strukturierung und zugehörige Verantwortungsbereiche nach SAFe?